NRS
Когда в 1972 году профессор бизнеса-идеалист Билл Паркс решил доказать, что принципы, которым он учил на занятиях, могут работать в реальном мире, ему не составило труда решить, какой стартап запустить.
Билл был заядлым каякером и он хотел помочь другим наслаждаться спортом, который он так полюбил. Начав с 2000 долларов из своих сбережений, он запасся лодочным снаряжением в своем гараже и напечатал первый каталог товаров для Северо-Западной реки.
Билл был заядлым каякером и он хотел помочь другим наслаждаться спортом, который он так полюбил. Начав с 2000 долларов из своих сбережений, он запасся лодочным снаряжением в своем гараже и напечатал первый каталог товаров для Северо-Западной реки.
История бренда NRS
Билла тянуло к рекам, к прекрасным местам, сквозь которые они текли, к трудностям бегущих порогов, к людям и впечатлениям, которые наполняли каждую поездку.
Сейчас, в свои 80 лет, Билл все еще катает сам и все еще работает, чтобы помочь другим с комфортом и безопасностью находиться на воде.
И почти 100 сотрудников-владельцев NRS привержены тому же единственному видению. К воде нас влечет то, что движет нами каждый день.
Родившийся в 1934 году основатель NRS Билл Паркс вырос в Саут-Бенде, штат Индиана, на родине корпорации "Студебеккер". Его дед, менеджер по обучению продажам в "Студебеккере", стал важным примером для подражания в жизни Билла. Многие уроки, которые Билл получил от своего деда о маркетинге, управлении персоналом и честности в бизнесе, стали основными принципами в своем собственном бизнесе.
После окончания средней школы Билл работал в производственной пекарне, прежде чем поступить в Мичиганский государственный колледж (ныне Мичиганский государственный университет).
Он прервал свое обучение в бакалавриате, прослужив два года в армии США, а после увольнения вернулся в школу и в конце концов получил степень бакалавра в области бизнеса.
Он сразу же получил степень магистра, но когда у него закончились средства на обучение, он оставил программу и провел пару лет, работая в подразделении Cadillac General Motors в Детройте. Вернувшись во второй раз в штат Мичиган, он получил степень магистра финансов и степень доктора философии в области финансов и экономики.
В 1965 году Билл поступил на факультет Орегонского университета в Юджине, где преподавал курсы по корпоративным финансам, финансовым институтам и инвестициям. Когда Билл преподавал деловую этику и теорию, он не мог не вспомнить опыт, который получил в аспирантуре. Билл присутствовал на лекции, которую его главный профессор читал группе профессионалов бизнеса.
Размышляя о своем нынешнем положении, Билл спрашивал себя: может ли он применить абстрактные принципы из теории бизнеса к реальному миру.
Бизнес-философия Билла считалась неортодоксальной многими его коллегами. В то время как господствующая теория того времени утверждала, что единственной обязанностью бизнеса является получение прибыли для своих акционеров, Билл считал, что компания может стремиться оказывать положительное влияние на жизнь своих клиентов и сотрудников и быть силой добра в мире.
Он хотел основать собственную компанию, отчасти для того, чтобы просто доказать, что его идеи могут работать.
Весной 1969 года Билл отправился на рафтинг по Гранд-Каньону, что навсегда изменило его жизнь и индустрию активного отдыха.
Билл увлекся сплавом по реке, видел потенциал для развития этого вида спорта, а также потенциал для компании, которая поставит этому виду спорта качественную экипировку и обслуживание.
В 1972 году Билл взял 2000 долларов из своих личных сбережений, запасся снаряжением в своем гараже и основал компанию Northwest River Supplies, Inc.
После основания NRS Билл переехал в Москву, штат Айдахо, чтобы поступить на факультет Университета Айдахо в Колледже бизнеса и экономики. Он продолжал строить NRS, преподавая полный рабочий день, часто нанимая своих студентов, чтобы помочь на складе и выполнить заказы.
NRS превратилась в многомиллионную международную компанию и в 2013 году Билл начал предпринимать шаги, чтобы защитить свое наследие на будущее.
Хотя за эти годы он получил множество предложений от инвесторов, Билла беспокоила судьба его компании, если она будет продана тому, кто предложит самую высокую цену.
Поэтому он решил продать его своим сотрудникам. Билл помог профинансировать сделку по передаче всех акций NRS работникам компании, и в начале 2014 года NRS стала на 100% принадлежать сотрудникам.
Билл ушел с преподавательской работы. Он посвящает свое время NRS, пропаганде индустрии гребного спорта и делится своими академическими и практическими идеями о бизнесе и финансах.
Билл также является директором-основателем SalesFactor.org, группа, продвигающая национальную реформу корпоративных финансов.
В первые дни рафтинга и каякинга лодочникам приходилось работать сообща, чтобы снаряжать поездки, поддерживать снаряжение в исправном состоянии и, конечно же, безопасно спускаться по реке. Биллу нравился этот аспект катания на лодках, и он хотел создать такую же культуру в своей компании:
- "Мы сильно выросли с тех пор, как Билл вручную напечатал первый каталог NRS четыре десятилетия назад, но мы всегда оставались верны его первоначальным идеалам.
Мы гордимся тем, что работаем вместе для выполнения поставленных задач, и каждый, от Билла до самого нового сотрудника на складе, разделяет ответственность за обеспечение самых высоких стандартов качества, обслуживания и целостности.
У нас никогда не было много менеджеров, протоколов или официальной политики. Вместо этого мы попытались дать людям возможность принимать правильные решения на благо клиента и компании."